会社の問題は資金繰りばかりではない。将来も考える - 生き残るには...経営者と共に走る日記

「過去」「現在」「未来」

会社の経営は時間軸で言うと三つあります

・「過去」の頑張りが表されているのが貸借対照表【BS】

・「現在」の頑張りが表されているのが損益計算書【PL】

・「現在」の置かれた状況が表されているのが資金繰り表【CF】

・「将来」の頑張りを自分の意志で決めるのが経営計画書【無い会社が多い】

大企業では3月末から5月にかけて決算発表が目白押しです

同時に経営計画も株主総会で説明され

株主の承認を得ます

そこには今後この会社がどのように進んでいくのかが

短期や中長期のビジョンがかかれています

しかし

中小企業ではどうでしょう

決算書で「過去」と「現在」は表しますが

「将来」を発表する場がありません

そんなとこまで考えてられるかよ！

という声が聞こえてきますが

「将来」を考えることはとても重要です

事業承継もそうですし

業界の盛衰もそうですし

社長自身の健康もそうです

「将来」に起こるべきことも考えて

備えていきましょう

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※

経営に関するご相談や、記事に対するご質問は…
株式会社ＳＭＥ経営

までご相談ください
事業再生のリアルを経営者と共に歩みます

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※