社員を雇う前にすべきこと
社員の雇用は会社にとって大きな投資です
良い人材が来てくれたら会社は発展します
かといって
良い人材を見つけ次第に雇っても
余剰人員になって収益を悪化させることもあります
良い人材と会社が
お互いにいい影響しあう関係を作るには…
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リースバックのメリット、デメリット
資金調達の手段は…
相談を受ける内容で
いちばん多いのが
「銀行から融資を断られました…他に借りれるところはないでしょうか？」
です
財務状況による部分も大きいので
銀行以外から借りれるとは言えませんが
資金調達手段は多様化してきています
リースバックも少し前にはよく聞いた
調達方法だったんですが
最近、また利用者数が増加してきています
ひとつの方法として
参考にしてください
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経営者は『楽』。決してラクじゃないよ
問題先送り。
こんな言葉を聞くと
政治家や公務員、大企業の事なかれ主義だな
「我々、中小企業でそんなことしてたら
明日にでも潰れちゃうよ」
そんな声が聞こえてきそうです
そんな中小企業の社長も
苦手分野では問題先送りしています
問題が致命傷になっていないだけです
致命傷になったら弊社へ相談に来られます
その問題は「資金繰り」です
自分の好きな商品開発や営業に
時間とお金を費やして
銀行借入で何とかしてきたけど
上限いっぱいまで借りてしまって
今はもうお金が減る一方…
すべきことは何だったのか？
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『重要だが緊急でない仕事』が大切
忙しい。
「心を亡くす」
と書きます
って
ずいぶん昔
なんかしらのセミナーで初めて聞いたときは
おおなるほどと妙に納得しました
経営者が
心を亡くしては
会社が大きくなりません
目の前の忙しさを理由に
創業時の理念もどこかへすっ飛ばし
お客様にいいかげんな対応をとってはダメです
経営者の心のほとんどを
お客様と将来の会社のために使ってください
目の前の仕事が大変だからと言って
心を亡くさないように…
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必要な時に銀行に「イエス」といってもらえる関係
経営をしていて一番の悩み…
お金です。
売上を上げたい
それにはいい商品を開発しなくてはならない…
うーん、お金がいる
広告を打ちたい
良い商品ができたからみんなに知ってほしい…
うーん、お金がいる
いい人材を雇いたい
営業も事務もアイデアも豊富な業界経験者が欲しい…
うーん、お金がいる
経営の要素は
たくさんありますが
ほとんどが最終的にお金に関係します
経営者の仕事は
お金の工面といってもいいくらいです
銀行との付き合い方を変えると
お金の工面の仕方が変わります
すると経営の仕方が変わります
必要な時に銀行に「イエス」といってもらえる関係
について書きました
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http://shikinguri.co.jp/180219/
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年間休日に対する争い。「たくさんほしい社員」と「少なくしたい社長」
社員にとって年間休日は大切な数字の一つです
社長にとっての大切な数字はお金です
この時点で既に
社員と社長の間で利益相反が起きています…
社員がたくさん休んでしまうと売上が上がらず
利益が少なくなってしまうのです
そうならないように
社長は社員をたくさん働かそうとします
行き過ぎると「ブラック企業」になってしまいます
お互いに歩み寄る努力が必要なのですが
社員に歩み寄ってもらう努力をするのは社長の仕事です
中小企業の年間休日から
社長のすべき仕事を書いてみました
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お金が無い？その話は問題ではない。大切なのは…
お問合わせいただく社長様に
共通して言えること…
「将来のお金が不安」
将来がいつをさすのかはそれぞれです
半年後が見えない社長もいれば
今月末の資金繰りが見えない社長もいます
そのような社長と向き合い
それぞれの将来が「見える」ようにし
本業に打ち込める状況を作るのが私の仕事ではあります
が、ちょっと待ってください
本当に今の不安は将来のお金のことだけですか？
お金が解決すれば会社は伸びていきますか？
「将来のお金が不安」
を解決するアプローチは一つではありません
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